… Oportunitati si Generare de Solutii
in dezvoltare!
Modelarea realitatii, sau reprezentarea ei prin mijloace diverse traditionale sau electronice – digitale, este un excelent instrument pentru studiu, cunoastere si intelegere, comunicare si chiar pentru planificare si suport pentru actiune.
Vom porni aceasta scurta prezentare considerand un model simplificat, esential al vietii individului.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Sunt oportunitatile importante pentru viata noastra, indiferent ca suntem individ sau organizatie? Dar solutiile pentru rezolvarea problemelor cu care ne confruntam, mai mari sau mai mici, mai grave sau mai putin grave?
Exista legaturi intre oportunitati si solutii si daca DA cat de important ar fi interesul de a studia aceste legaturi si ce beneficii am putea avea stapanind o astfel de cunoastere? Dar daca ar exista un serviciu care sa presteze in interesul nostru activitati vizand identificarea sau chiar crearea de oportunitati plecand de la un context existent, continuand prin a monitoriza oportunitatile astfel identificate si finalizand prin a genera solutii de valorificare optima a acestor oportunitati.
Cred ca ceea ce releva randurile de mai sus sunt suficient de incitante ca sa gandim la o stiinta a identificarii si valorificarii oportunitatilor prin generare de solutii bazate pe cercetare stiintifica si inovare tehnico-stiintifica si economica.
In plus cred ca merita efortul sa folosim din timpul nostru pentru a evalua beneficiul pe care am putea sa-l avem daca am cunoaste pe cineva priceput in astfel de activitati si care ne-ar oferii oportunitatea de a beneficia si noi de experienta lui platind corect serviciile primite.
Dar sa facem cateva calcule incercand sa evaluam importanta pentru viata noastra a oportunitatilor si a solutiilor pentru rezolvarea problemelor, bazate pe oportunitatile existente sau potential a fi generate.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Daca ne oferim ragazul de a face o lista cu problemele pe care le-am avut de rezolvat la nivel individual sau de organizatie in ultima luna si sa incercam sa dam o nota obiectiva la cat de bine au fost rezolvate problemele respective vom obtine un material care ne va folosi in exercitiul urmator. Astfel dupa aceasta notare vom relua fiecare pozitie din lista si vom face un exercitiu de cercetare dar si de imaginatie incercand sa intuim ce ar fi insemnat o rezolvare mai buna, superioara si daca nu cumva ar fi existat posibilitati pentru aceasta.
Rezultatul ar putea sa ne atraga atentia si sa ne sugereze ca era loc de mai bine.
Daca se intampla asta in aproape fiecare zi hai sa ne imaginam ce greutate si importanta are o astfel de constatare in momente critice, la rascruce de drumuri sau in acele momente cand trebuie sa luam decizii importante pentru viata noastra si a celor din jur care depind de aceste decizii.
Exercitiul trebuie completat cu incercarea de a raspunde la intrebarea “Oare nu au existat oportunitati de care nu am stiut, sau pe care le-am ingnorat?”, “Oare astazi nu exista astfel de situatii?” Raspunsul este intodeauna afirmativ. Nu este posibil sa stim de toate oportunitatile existente la un moment dat pentru a putea avea o list completa din care sa selectam pe cele mai potrivite pentru noi.
In schimb cu siguranta exista posibilitatea de a face unele lucruri care sa ne ajute sa minimizam astfel de pierderi (pierderile prin neparticipare din nestiinta – a rata o oportunitate indiferent de motiv sau cauza este o pierdere).
O observatie importanta pe aceasta tema este aceea ca de multe ori oportunitatile reprezinta chiar solutia care ne poate rezolva problema.
O modalitate simpla de a imbunatati aceasta situatie este aceea de a construi o lista de control si de cate ori nu suntem suta la suta satisfacuti de posibilitatile cunoascute de a rezolva o problema sa facem o copie a acesteia si sa incercam sa o completam in legatura cu problema in cauza.
Lista de control:
Oare in bagajul meu de cunostinte nu exista elementele pentru cea mai buna solutie sau chiar solutia intreaga?
Oare nu exista in aproprierea mea – in arhiva de informatii, de mesaje, de documente, in cartile din biblioteca sau in colectia de ziare si reviste elemente pentru cea mai buna solutie sau poate chiar solutia intreaga?
Oare aceasta nu se afla in unul sau mai multe din obiectele din jurul meu sau dintr-un loc aflat la indemana?
Care ar fi cele mai apropiate locatii de unde pot procura imediat necesarul?
Dupa ce raspundem la aceste intrebari si indiferent de rezultat sugestia noastra este sa nu te opresti aici ci sa continui cateva minute raspunzand si la intrebarile de mai jos. S-ar putea sa fi placut surprins de efecte.
Oare printre competentele celor din imediata mea apropiere nu sunt elemente pentru o cea mai buna solutie?
Oare nu am rude, prieteni sau cunostinte care ar putea sa ajute la a gasii cea mai buna solutie si nu ar fi un castig real daca i-am coopta rasplatindu-le aportul in mod corespunzator?
Istoria a dovedit ca de foarte multe ori este o idee excelenta sa apelezi la varianta “intreaba un prieten”.
Si pentru a fi sigur ca ai facut tot ce iti este la indemana pentru a lua cea mai potrivita decizie nu ezita sa evaluezi posibilitatea de a consulta si specialisti in oportunitati si generare de solutii asa cum suntem noi. Politica comerciala si modul cum am gandit si construit oferta noastra de servicii precum si flexibilitatea acesteia si adaptabilitatea la conditiile specifice fiecarui caz in parte, utilizarea experientei acumulate pentru optimizarea costurilor ne recomanda ca partener de incredere pentru a garanta ca impreuna fundamentam decizia corecta.
Este important sa zabovesti un timp asupra fiecareia din pozitiile listei de control pentru a da timp sistemului personal de gandire si cunoastere dar si mecanismului intuitiei sa evalueze corect si sa iti furnizeze cele mai potrivite ganduri si idei care sa te sjute sa iei decizia cea mai buna pentru acel moment. Este de asemenea important sa alegi un moment de liniste si sa fi odihnit cand completezi lista de control.
Si nu uita ca “impreuna ne poate fi mai bine!”
gab7
